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qui sommes-nous vocation et valeurs organisation les adhérentes nos actions nous rejoindre développement comptes-rendus annuels magazine revue de presse rendez-vous ateliers portraits de femmes agenda agenda assemblées générales réunions statutaires international liens contact la charte " mettre en lumière les femmes responsables et solidaires, à partir de leurs parcours individuels, pour promouvoir la place et l'impact de ces femmes dans la société afin de dynamiser l'égalité des droits et la complémentarité des valeurs hommes/femmes". la complémentarité des valeurs hommes - femmes (en savoir plus) pourquoi femmes leaders ? il existe de nombreuses associations féminines mais la plupart sont sectorielles et aucune ne regroupe la totalité des femmes dans la réflexion dont se sont inspirés les membres fondateurs. il s’agit de la mise en lumière des femmes de tout âge, de toute catégorie sociale et socioprofessionnelle. but amener les femmes à réfléchir à leur identité féminine en prenant le parti de la complémentarité des fonctionnements des sexes et non de leur rivalité stérile. mettre en place des actions concrètes pour promouvoir et développer les capacités des femmes, les aider à s’épanouir et à prendre leur place dans la société, dans le respect des identités respectives hommes/femmes. construire un réseau d’influence. participation les membres actifs : ce sont les femmes qui oeuvrent, de façon concrète, au sein de l‘association, pour faire avancer et concrétiser les idées de celles-ci. le cercle : rassembler un nombre important de femmes partageant les valeurs énoncées par la « charte », femmes pouvant simplement soutenir moralement les actions concrètes, mais aussi, secondairement, s’y engager elles mêmes, si elles en ont la possibilité. trois grands piliers avec l'egalite des droits complémentarité des valeurs hommes/femmes et non la parité. cette réflexion vise à mieux approcher les définitions des complémentarités identitaires homme/femme, en donnant des exemples concrets et définissant et élaborant des stratégies pour y parvenir. transmission - l’expérience des unes doit enrichir les autres. transmettre, s’entraider afin que toutes les femmes aient la possibilité d’occuper la place qui leur revient. l’objectif est que des femmes de tout bord communiquent et se transmettent leurs acquis. création d’un réseau d’influence, de pouvoir et de décision. se faire entendre par les pouvoirs publics, afin d’impulser les changements indispensables dans les comportements et les faits. complémentarité au lieu de parité c’est une réforme en profondeur des comportements qui ne peut venir que de l’éducation, de l’activité professionnelle, de l’enseignement, de la formation, de la culture, des médias et de tous ceux, au premier rang desquels les politiques, qui doivent donner l’exemple. nous faire nommer par la loi atteste que la classe politique, de quelque bord qu’elle soit, estime que les femmes sont en france, une tribu classée une fois pour toutes comme race inférieure qu’il convient de protéger comme on le fait pour une minorité ethnique. nous souhaitons que la classe masculine consente à ne plus considérer avec condescendance les femmes qui se hasardent dans l’économie ou dans la politique et cesse de procéder par ironie, pas toujours de bon goût, en parlant d’elles. les femmes leaders ne veulent pas être des « héros féminins » concurrentes de l’homme mais veulent être un complément actif et compétent doté d’énergie positive. il est urgent de cesser de définir la puissance masculine par opposition à la féminité. elles souhaitent réaliser une sorte de fusion, de synthèse issue des qualités inhérentes aux deux sexes, chacun gardant son identité propre en la mettant au profit d’objectifs communs, et mettre en évidence une action hommes/femmes plus subtile (plus liée au féminin) afin d’aboutir à une réelle complémentarité génératrice de plus d’humanité dans les comportements et les réalisations sociaux, politico-économiques. ce dont l’être humain a le plus besoin et en particulier aujourd’hui les femmes, c’est de considération. le mépris de la classe politique envers les femmes ne peut qu’entraîner une dégradation de la société, alors que la reconnaissance de leurs qualités fondamentales si complémentaires à celles des hommes ne peut que contribuer à organiser un monde plus soucieux de prospective et d’égalité. la transmission de l'expérience (en savoir plus) la transmission promouvoir davantage les talents de chacune. regrouper des femmes de tous bords qui ont ou non maîtrisé la reconnaissance de leurs compétences et qui témoigneront en masse. communiquer et transmettre nos acquis, grâce à l’amitié et à la volonté de favoriser la prise de conscience, du rôle que les femmes occupent dans la société et ce, grâce au système de marrainage. exister et faire un travail dont les résultats sont comparables, sur le strict plan économique, à ceux de nos confrères. ne pas négliger la loi sur la parité, même si elle ne nous satisfait pas, mais nous voulons qu’une femme de valeur soit reconnue comme telle et retenue pour son talent et non par l’aide de la parité. le marrainage ou transmission de l’expérience est un rôle aisé pour la femme qui sait donner tel que donner la vie. donner du temps pour ecouter, pour accompagner, pour promouvoir les talents par l’echange de nos connaissances, le transfert de nos expériences sans influencer et avec le respect des personnalités. le tout dans la plus grande convivialité, pour rompre l’isolement et constituer un levier économique pour la femme. le reseau il y a des réseaux officiels et les réseaux personnels plus variés, les gens que nous connaissons, voisins, collègues de travail, parents, amis de nos enfants…. pourquoi créer un réseau ? tisser des liens. on rencontre des gens qui eux aussi ont leurs propres contacts qui amplifient le réseau.les femmes évoluent avec moins de facilité que les hommes dans le type de relation.les liens permettent d’ouvrir de nouveaux horizons pour aller plus loin, plus vite. se faire connaître et connaître. les femmes ont des amies mais elles font rarement partie de réseaux. donc elles sont peu connues. elles gravitent souvent dans les mêmes milieux et ont des difficultés pour intégrer ceux qui pourraient les intéresser utiliser les contacts apprendre à se présenter, à valoriser son parcours. en effet, les talents et les compétences ne suffisent pas toujours pour trouver sa place qu’il s’agisse de son activité professionnelle ou de sa cellule familiale.s’initier au réseautage et développer les stratégies pour y exceller. pourquoi a-t-on besoin d'un reseau d'influence? pour l’évolution le réseau permet de cibler les compétences et les axes principaux de développement du comportement pour mener à bien la stratégie de chacune. membre d’un réseau d’influence dans le travail on puise dans ses contacts. sur le plan professionnel le réseau facilite la vie, permet l’enrichissement par la confrontation des idées. sur le plan pratique. répertorier nos contacts afin de mesurer nos forces et nos faiblesses. développer les stratégies pour bâtir un réseau de contacts solides. avoir un annuaire utile à toutes les femmes leaders entre elles. etre moins seule et trouver des affinités à un âge où c’est un peu plus difficile. obtenir des renseignements, des informations. défendre ses droits et être les actrices de son propre changement s’entourer d’alliés avec qui partager les expériences, les préoccupations. développer l’intelligence en accéléré. mais au-delà, quelle est l’essence même de notre action ? informer le plus grand nombre de personnes de notre challenge. infléchir les changements indispensables dans les comportements. il ne s’agit pas de mener un combat mais de trouver un nouvel équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle dans lequel l’homme a toute sa place mais cet équilibre ne s’obtiendra pas sans une révolution des esprits ni sans la participation des hommes. réformer en profondeur les

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Whois Information

Whois is a protocol that is access to registering information. You can reach when the website was registered, when it will be expire, what is contact details of the site with the following informations. In a nutshell, it includes these informations;

Domain Name: FEMMESLEADERS.COM
Registry Domain ID: 23518362_DOMAIN_COM-VRSN
Registrar WHOIS Server: whois.networksolutions.com
Registrar URL: http://networksolutions.com
Updated Date: 2018-04-10T13:29:14Z
Creation Date: 2000-03-28T09:53:31Z
Registry Expiry Date: 2019-03-28T08:53:31Z
Registrar: Network Solutions, LLC.
Registrar IANA ID: 2
Registrar Abuse Contact Email: [email protected]
Registrar Abuse Contact Phone: +1.8003337680
Domain Status: clientTransferProhibited https://icann.org/epp#clientTransferProhibited
Name Server: NS3.FR.CLARA.NET
Name Server: NS4.FR.CLARA.NET
DNSSEC: unsigned
URL of the ICANN Whois Inaccuracy Complaint Form: https://www.icann.org/wicf/
>>> Last update of whois database: 2018-05-26T01:51:31Z <<<

For more information on Whois status codes, please visit https://icann.org/epp

NOTICE: The expiration date displayed in this record is the date the
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currently set to expire. This date does not necessarily reflect the expiration
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SERVERS

  SERVER com.whois-servers.net

  ARGS domain =femmesleaders.com

  PORT 43

  TYPE domain

DOMAIN

  NAME femmesleaders.com

  CHANGED 2018-04-10

  CREATED 2000-03-28

STATUS
clientTransferProhibited https://icann.org/epp#clientTransferProhibited

NSERVER

  NS3.FR.CLARA.NET 195.245.201.53

  NS4.FR.CLARA.NET 194.112.32.53

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